1. UtdanningFinansInternasjonal finans9 Forretningsidéer for en post-Brexit-verden

Av Nicholas Wallwork

Så mye av nyhetene rundt Brexit, og spesielt effekten av Brexit på virksomheten, har vært, vel, ikke akkurat munter. (Noen vil si rent undergang og tungsinn, mens andre kan si hysterisk.) Og selv om det åpenbart er problemer å være klar over og forberede seg på, men mange bedrifter finner positive muligheter i møte med Brexit.

Denne artikkelen ser på bare noen få av de potensielle mulighetene som bedrifter i Storbritannia (Storbritannia) kan utnytte som et resultat av Brexit.

Noen av disse er kortsiktige muligheter, mens andre kan ta lengre tid å betale seg. Og noen vil være mer aktuelle for bedriften din enn andre. Dette er ikke alle størrelser som passer her. Det er opp til deg å velge og velge ideer som kan gi mest mulig verdi for bedriften din.

Velg en eller to ideer som du synes passer best for virksomheten din, og ta i betraktning størrelsen på selskapet ditt, dine evner, hvor virksomheten din befinner seg i sin livssyklus, og den bredere industrien du opererer i. Når du har valgt de mest aktuelle mulighetene med kirsebær, kan du deretter undersøke dem nærmere.

Brexit vil åpne for nye markeder utenfor EU

Hvis du allerede eksporterer varer utenfor Storbritannia, eller du er ivrig etter å utforske utenlandske markeder, kan Brexit gi et kjærkomment løft. Eller, mer spesifikt, det devaluerte pundet som følge av Brexit-usikkerhet kan bidra til å øke eksportsalget.

Et svakere pund har en tendens til å hjelpe selskaper som eksporterer varer utenlands, fordi det gjør britiske produkter billigere enn de som produseres i land med sterkere valutaer.

For en omvendt illustrasjon av dette, bør du vurdere import av billig kinesisk stål. Selv om produktet kommer helt fra Kina, kan det fremdeles være billigere enn britisk stål, fordi det koster en kinesisk stålprodusent mindre for produsenten enn det koster et britisk selskap.

Storbritannias mulighet til å forhandle om handelsavtaler med andre land er langt fra krystallklar for øyeblikket. Så for å forstå forståelsen av virkningen på eksporten din, følg med på fremtidige handelsforhandlinger.

Brexit vil øke innenlandsk etterspørsel etter produkter og tjenester

Hva er baksiden av billigere eksport i Storbritannia som er mer attraktive for utenlandske kjøpere? Import fra utenfor Storbritannia blir dyrere for britiske bedrifter og forbrukere.

Selvfølgelig, hvis du importerer deler eller produkter fra utlandet, vil dette føre til at du får litt hodepine når det gjelder lønnsomhet. I så fall kan det være lurt å handle mer med britiske partnere. Men på den positive siden kan stigende importpriser gi store fordeler.

Når utenlandske produkter blir dyrere (kanskje på grunn av valutasvingninger eller handelstakster), har forbrukere en tendens til å se nærmere hjemmet etter varer og tjenester. Med andre ord kan virksomheten din være mer konkurransedyktig enn utenlandske selskaper.

Brexit vil føre til redusert regulering

I det store og hele vil Storbritannia forbli ganske tett i samsvar med EUs regler. På noen områder er det likevel mulig at endringer etter regelverk og standarder etter Brexit kan tilby britiske bedrifter større frihet og fleksibilitet enn EU-regler.

Redusert regulering kan gjøre forretningsprosessene dine enklere og raskere, og potensielt redusere kostnadene dine - alt dette kan gjøre bedriften mer konkurransedyktig.

Hjelp med å løse dine kunders Brexit-relaterte problemer

Hvis du har kjempet for å forstå konsekvensene av Brexit for virksomheten din, er det rimelig å anta at noen eller alle kundene dine (og potensielle kunder) kan finne seg i samme båt.

Vurder om det er en markedsmulighet å tilby skreddersydde Brexit-tjenester til kundene dine. Spør deg selv: "Hva sliter kundene våre med i forhold til Brexit, og hvordan kan vi hjelpe dem med å løse disse problemene?"

Nå, dette betyr ikke at du bør etablere en ny virksomhet som en allsang-alle-dansende Brexit-konsulenttjeneste (selv om, for de som har ferdigheter og kunnskaper, vil en slik virksomhet sannsynligvis vise seg å være ganske verdifull på kort sikt ). I stedet betyr dette

  • Skreddersøm produktene og tjenestene dine i tråd med kundenes Brexit-smertepunkter. Disse smertepunktene kan dreie seg om tilgang til arbeidskraft, merverdiavgift, kontantstrøm, lagerføre varer, søke investeringer eller hva som helst. Å finpusse markedsføringsmeldingene dine for å understreke hvordan virksomheten din er klar til å hjelpe kunder med å overvinne Brexit-hindringer.

Hvis du for eksempel er en regnskapsfører som hovedsakelig arbeider med små og mellomstore bedrifter, kan kundene dine trenge ekstra støtte for å forstå potensielle momsendringer - i så fall er du der for å veilede dem gjennom endringer og hjelpe dem med å implementere nye prosesser.

Eller, hvis du driver et advokatfirma som arbeider med arbeidsrett, er du godt rustet til å hjelpe lokale virksomheter som sysselsetter arbeidere utenfor Storbritannia med å holde seg på høyre side av loven.

Hvis du er en forretningscoach eller rådgiver, kan det hende at kundene dine ønsker å utforske nye vekststrategier for selskapet sitt eller revidere forretningsstrategien i lys av Brexit-utviklingen.

Denne strategien er relativt kort sikt, men du kan synes at den betaler langsiktig utbytte. Ved å posisjonere virksomheten din som mer forberedt og mer gjennomtenkt enn konkurrentene dine, har du muligheten til å få markedsandeler og heve bedriftens profil.

Brexit kan være din sjanse til å bygge et personlig rykte som leder i din bransje

I tillegg til å heve profilen til virksomheten din, kan Brexit også presentere en spennende karrieremulighet for deg.

Der det er mulig, kan du samarbeide med andre utenfor din egen organisasjon for å diskutere Brexit-implikasjoner, holde deg i tråd med bransjens svar og styrke ditt personlige nettverk.

Her er bare noen få måter du potensielt kan øke din personlige profil innen din bransje i lys av Brexit:

  • Delta i en større skala utenfor virksomheten din ved å delta i Brexit-komiteer nedsatt av din fagforening eller andre organisasjoner i ditt felt. Hvis regjeringen ber om deltakelse og konsultasjoner innen ditt kompetanseområde, bør du vurdere å bli involvert. Publiser artikler og artikler som viser hvordan bedriften din takler Brexit-implikasjoner og holder seg foran feltet. Hvis du jobber i en stor organisasjon, kan du være frivillig til å representere selskapet i bransjekomiteer og arbeidsgrupper, eller presentere oppdateringer til selskapets lederteam om hvordan avdelingen din administrerer Brexit-implikasjoner.

Brexit kan skape muligheter for automatisering av forretningsprosesser

Stigende automatisering er et stort tema i virksomheten, i stor grad takket være enorme sprang innen teknologi, robotikk, kunstig intelligens og så videre. Hvis selskapet ditt ikke allerede har sett på potensialet til å automatisere prosesser og roller, er nå et godt tidspunkt å starte.

Å se på automatiseringsmuligheter er litt som å fornye bilforsikringen din. Vi vet alle at vi ikke bare skal holde oss til status quo og godta fornyelsesprisen fra vårt nåværende forsikringsselskap; Vi vet at hvis vi brukte en halv dag på å ringe rundt dusinvis av forsikringsselskaper, kan vi få en bedre avtale andre steder. Likevel, hvor mange av oss tar den enkle ruten når fornyelsestid kommer, og holder oss med status quo? Kom igjen, du er blant venner, vær ærlig.

Tenk på å utforske automatisering som å bli tvunget til å fornye bilforsikringen din på den "riktige" måten. Å holde seg til status quo er ikke et alternativ, ikke med mindre du virkelig har gjort leksene dine, og du er sikker på at det ikke er et bedre alternativ der ute.

Automatisering kan være spesielt relevant hvis virksomheten din er avhengig av arbeidskraft fra utlandet for å oppfylle kritiske forretningsfunksjoner. Hvis å tiltrekke britiske arbeidere ikke er et realistisk alternativ (noen bransjer sliter med å rekruttere lokalt og må se lengre bort), kan automatisering av visse prosesser være en uunngåelig langsiktig strategi for bedriften din.

Du kan tro at automatisering bare gjelder i industri eller landbrukssammenheng, men tenk om igjen. Et bredt spekter av forretningsprosesser blir i økende grad automatisert, på tvers av alle slags forretningsfunksjoner, inkludert HR, salg, markedsføring og finans. I salg kan programvare for eksempel nå automatisere blyprioritering, planlegge avtaler og logge oppfølgingsoppgaver.

Automasjon betyr ikke nødvendigvis å ta jobber bort fra menneskelige arbeidere og gi dem til maskiner. I mange tilfeller forbedrer automatisering ganske enkelt hva menneskelige ansatte gjør ved å bidra til å effektivisere prosesser. Og når dine menneskelige ansatte blir frigjort fra mer menige, repeterende oppgaver (for eksempel planlegging av avtaler), har de mer tid til å fokusere på oppgaver som direkte kommer virksomheten til gode.

Bruk derfor Brexit som en unnskyldning for å gjennomgå prosessene dine i hele virksomheten og se hvor du har en mulighet til å automatisere og forbedre prosesser. Hvis du er en stor tro på balanse mellom arbeid og liv og passiv inntekt, bør du kontinuerlig gjennomgå prosesser i virksomhetene dine for å se hva som kan gjøres raskere, billigere og enklere med programvare eller velutformede systemer.

Brexit kan føre til investering fra utenlandske investorer

Det er en klar følelse av at utenlandske investorer har holdt tilbake fra å investere i britiske eiendomsutviklingsprosjekter i lys av Brexit-usikkerhet. Med andre ord, det er potensielt en enorm etterslep av eksterne investeringer som bare venter på å hoper seg inn i det britiske eiendomsmarkedet etter at støvet har lagt seg, spesielt fordi pundet er svakt og investeringene representerer bedre verdi og avkastning.

Det er indikasjoner på en større nedgang i utenlandske investeringer. Tall fra Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling (OECD) viser at utenlandske investeringer falt 90 prosent i 2017, etter en støtfanger 2016. Det er åpenbart noe på kort sikt, men det langsiktige bildet er mer positivt, og mange tror at utenlandske investeringer vil flomme tilbake til landet etter Brexit.

Hvorfor skulle utenlandske investorer ønske å investere i britiske virksomheter og prosjekter? Ganske enkelt fordi det svake pundet betyr at pengene deres går lenger i Storbritannia. De får mer utbytte for pengene (eller euro, eller hva som helst), og Storbritannia er fortsatt et utmerket investeringssted. Så når den kortsiktige usikkerheten er over, vil eksterne investeringer sannsynligvis øke tempoet.

Byråer for investeringsfremme kan være i stand til å hjelpe virksomheten din til å tiltrekke seg utenlandske investorer. (InvestUK er ett eksempel på et slikt byrå.) Du kan også få hjelp og råd fra avdelingen for internasjonal handel.

Brexit kan være muligheten du trenger for å hente virksomhet fra selskaper som har forlatt Storbritannia

Hvis en direkte konkurrent trekker seg fra Storbritannia, bør du vurdere om det er en sjanse for å suge opp noe av virksomheten deres. Dette kan for eksempel innebære å kjøpe sine kundelister (der det er mulig), annonsere til deres primære publikum, eller til og med kjøpe den britiske armen til et EU-selskap.

Ta den britiske fiskerinæringen som et stort bildeeksempel. Hvis EU-land mister retten til å fiske i britiske farvann etter Brexit, kan dette gi de britiske flåtene en mye mer rettferdig andel av fiskerettighetene. (I 2018 landet EU-flåtene åtte ganger så mye fisk i britiske farvann som britiske flåter landet i EU-farvann.)

Enten du er en fisker eller en finansiell rådgiver, hvis konkurrentene dine lar et gap være fylt, må du forsikre deg om at virksomheten din er den som fyller den. Vær klar til å utvide markedsandelen og tiltrekke nye kunder.

Brexit kan forårsake hjemmelaget støtte til britiske virksomheter

Mange i Storbritannia ser Brexit som en mulighet til å bli mer selvforsynt, til å prioritere hjemmelagte løsninger fremfor importerte produkter og tjenester. (For landbrukssektoren er ordet hjemmelaget svært relevant fordi importert mat potensielt blir dyrere.)

Dette handler imidlertid ikke bare om Brexit. Av alle slags grunner, inkludert klimaendringer, tenker flere og flere "lokale" fremfor "globale." Lokale produsenter, lokale leverandører, lokale tjenester - alle tilbyr en mulighet for kunder, kunder og forbrukere å føle seg mer koblet til selskapene de arbeider med.

Folk i Storbritannia ønsker å støtte britiske virksomheter. Hvis du er et lokalt alternativ til ansiktsløse, globale enheter, ikke vær redd for å si det!